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内蒙古新能源“十聚焦”助力一流企业创建
发布时间:2020-06-08 来源:内蒙古新能源 作者:吕海莉

今年以来,快三线上平台网址内蒙古新能源开发有限公司认真贯彻落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,按照快三线上平台网址创一流“三步走”战略安排,聚焦十项重点任务,争创世界一流新能源企业。

聚焦党建引领。该公司把政治建设摆在首位,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。通过强化机制、压实责任、融入中心,提升企业政治领导能力和广大党员政治意识,提升党建管理精细化水平,提升党建服务大局质量。

聚焦安全监管。该公司牢固树立“一切事故皆可预防”的安全理念,健全完善各级安健环责任并强化落实,健全安全监督垂直管理体系,全面开展安全环保风险辨识,完善隐患排查治理体系,重点抓好“两票三制”与风险管控融合,全面强化应急管理水平。同时,狠抓外委项目管控,全面践行“六同管理”,深入落实“十必须、两严格”。

聚焦绿色发展。该公司坚持“新能源引领转型,实现绿色发展”理念,按照“规模化开发、低造价建设、低成本运营”原则,充分发挥内蒙古地区资源优势,主动应对形势变化,加强竞争性配置、平价上网等政策研究,积极参与外送基地项目、竞价项目的竞标,加强优质项目开发。着力打造“新能源+生态”的开发模式,引领新能源产业发展新方向。2020年上半年,积极参与鄂尔多斯新能源基地天骄绿能25万千瓦采煤沉陷区生态治理光伏发电示范竞价项目投标。

聚焦效益提升。该公司结合五项损失分析,做好理论发电量预测,完善安全生产和设备消缺管理,降低设备故障电量损失,抓住大风月份,力争超发电量;提高基础利用小时,保证“量价齐优”;加大市场营销力度,在限电交易的严峻市场形势下,争取基础电量比重,提高公司综合电价,实现市场交易电价效益最大化;强化预算刚性,严格控制费用,合理压降成本。

聚焦技术创新。该公司结合智慧企业建设,充分发挥专家创新工作室的创新效能,加大研发经费的投入比例,以智能安全管控平台、智能生产管理系统、智能一键调度管理系统为支撑,以无人机巡检、重要设备全生命周期状态评估等技术方法,研发一套生产智能管理系统。

聚焦质量提升。该公司通过深化发电量理论平衡分析法的应用,降低全年设备故障、维护、性能、缺备件损失电量,压减修理费,全面提升设备治理水平。围绕“三型工程”建设标准,从严基建全程管控,推进杭锦旗风电项目智慧化管理试点,打造优质品牌工程。

聚焦精细管理。该公司结合集团公司ERP一体化经营管控平台建设,不断加强制度体系建设,提高流程效率;推进物资管理系统建设,提升物资管理水平;加强采购与招标项目管理;加强风险控制体系建设,强化风控管理;将法治思维融入生产运营各个环节,推进依法治企、合规经营和规范管理;深化三项制度改革,强化薪酬激励,优化绩效考核,激发人才活力,创建管理一流。

聚焦人才培养。该公司通过开展专项技能培训、技能竞赛、建立风机实操培训基地、师带徒等方式打造专业技能人才队伍。每年开展中层干部及青年英才培训班,提高干部经营管理水平。强化干部选拔及人才通道建设,健全人才激励机制,营造良好的人才成长环境。

聚焦品牌建设。该公司建立与公司发展战略、经营管理、党建思想政治工作相融合的文化理念,塑造统一规范的企业品牌视觉形象,发挥文化引领与创新作用,提炼打造一流的企业文化品牌。

聚焦对标管理。该公司瞄准先进,精准对标,根据新能源企业特点建立对标指标体系,选定同区域、同行业先进企业为对标对象,建立6大类、30项对标指标,深挖自身潜力,向一流企业迈进。

责任编辑:王金蒙


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